內容提要:
2014年,中條山集團超額完成了山西省國資委考核的各項指標,全年實現營業收入153.3億元,利潤總額3500萬元,主要生產指標實現了歷史性突破。2015年,中條山集團將堅持以重點工程項目為抓手,以市場為導向,以經濟化生產為載體,全力推進升級轉型、項目建設,全力深化目標管理、精細化管理,全力提升指標創效、營銷創效。創新驅動,適應新常態,力創新業績,在企業實現轉型升級、跨越發展的道路上不斷攀登,再鑄輝煌
1月16日至17日,中條山集團三屆二次職工代表暨二零一四年度總結表彰大會在集團會議中心舉行。中條山集團黨政領導出席了會議。省國資委監事會正處級專職監事劉興善應邀出席了大會。會議由中條山集團工會主席劉東奎主持。
會上,中條山集團工會副主席鄭全勝做了職代會工作報告。中條山集團總經理劉廣耀代表集團董事會向大會做了題為《攻堅克難穩中求進 創新驅動升級轉型 為全面完成2015年各項工作任務和“十二五”規劃目標而努力奮斗》的行政工作報告。行政工作報告從十三個方面總結回顧了2014年中條山集團生產經營的各項工作,科學分析了2015年面臨的經濟形勢和發展任務,確立了2015年的指導思想和生產經營奮斗目標,并從積極適應經濟發展新常態、推進基礎性管理向技術型管理升級、全力推進重點工程建設、拓寬融資渠道、加強政策研究應用、推進科技進步、謀劃編制好“十三五”發展戰略與規劃等13個方面詳細安排部署了2015年的各項工作。
中條山集團董事長、黨委書記王樹琪在大會上做了重要講話。王樹琪指出2015年是“十二五”的收官之年,也是升級轉型的關鍵之年。面臨新常態、新形勢、新任務,我們要緊跟企業的發展步伐,積蓄一種新精神和新能量,重錘喚醒升級轉型、再次創業的中條精神,以更加奮發有為的精神狀態,全力以赴,打好2015年這場硬仗,努力實現2015年的各項奮斗目標。
王樹琪指出,企業發展戰略與規劃是企業產業定位和結構調整的重要依據,是企業經營管理活動的綱領性文件。我們務必要站在歷史和全局的高度,充分認識“十三五”發展戰略對中條山集團升級轉型、跨越發展的重大意義和基本導向作用,科學制定好“十三五”規劃,把規劃盡快付諸于行動。
王樹琪指出,在中條山集團升級轉型的關鍵時期,我們要正確處理好升級與轉型的關系、升級轉型與改革創新的關系,毫不動搖地推進重點項目建設,將工作落到實處。
王樹琪指出,隨著中條山集團規模擴張及資產質量的內在變化,中條山集團整體發展平臺的高移,我們必須從企業文化的高度重新審視和探討目標管理和精細化管理,進一步解放思想,創新管理模式,廣大職工尤其是中層管理干部,要善于號準企業管理與大勢不相適應的脈搏,做到見微知著,變線性思維為網格式思維,通過逐步學習、探索,建立一種全新的管理模式,使目標管理和精細化管理成為中條山集團全體職工習以為常的心智模式,成為中條山集團管理思維的新常態。
王樹琪指出,面對新常態下中條山集團在項目建設、生產組織、市場營銷、企業管理、技術創新等方面遇到的新情況新問題,我們要努力想新辦法、尋新出路,找到解決問題的內在規律和訣竅,堅持創新驅動、深化改革,要對傳統粗放型管理模式果斷摒棄,用新辦法取得中條山集團升級轉型發展的新突破。
會議期間,與會代表分組對行政工作報告進行了熱烈的討論。
在17日下午的會議上,劉廣耀總經理重點闡述了2015年奮斗目標的制定情況、并就職工代表提出的如何實現基礎型管理向技術型管理的升級、以及棚戶區改造建設的速度等問題一一做了詳細的解答。
會議審議并通過了《通過行政工作報告決議》、《通過職工獎懲管理規定決議》、《通過集體合同決議》等議案。
會上,中條山集團方首席代表王樹琪同志與職工方代表劉東奎同志簽訂了集體合同。中條山集團總經理劉廣耀代表中條山集團與部分基層單位的行政正職簽定了《2015年經濟責任制合同書》。
大會隆重表彰了中條山集團2014年度先進集體和先進個人。先進單位代表侯馬北銅公司經理王耀庭、先進個人代表北方銅業銅礦峪礦趙國軍分別做了表態發言。
中條山集團各分(子)公司的職工代表和受表彰的先進集體代表、先進個人,以及出席運城市、縣的人大代表共計280余人參加了會議。(黨委工作部 李玫 供稿)
本網站所刊登的中條山集團各種新聞﹑信息及圖片內容,均為中條山有色金屬集團有限公司版權所有,未經協議授權,禁止轉載使用
中條山有色金屬集團有限公司
聯系電話: 0359-6031386 郵政編碼: 043700 傳真: 0359-6036927 網站郵箱:ztswg@126.com
|
![]() 官方網站 |
![]() 官方微信 |